令和8年度経済産業政策関係調査事業（AI時代における人材シフトモデルの構築に関する調査）

業務概要 生成AIをはじめとするAIの導入・活用によって生じる業務量・人材需要の変化を調査・分析し、企業における「人材シフトの型（モデル）」として体系化する調査事業。人的資本経営コンソーシアムの会員企業その他の先進企業を主な対象として、AI導入による業務変化、人材シフトの取組、必要なリスキリング、処遇・評価、労使コミュニケーション、成果・課題等を整理し、企業が実践するためのモデルと政策対応を検討する。 主な業務内容 1. AI時代における人材シフトの一般動向調査 - 国内外の公表資料、学術文献、企業開示資料、各種調査等の収集・分析 - AI導入が職務、業務量、必要スキル、人員配置、キャリア形成に与える影響の整理 - 社内再配置、職種転換、既存業務の高度化、新規事業への配置、出向、転籍、副業・兼業、起業、セカンドキャリア支援等の整理 - 国内外の関連政策・制度・企業支援策の調査 2. 先進事例の収集・ヒアリング - 人的資本経営コンソーシアム会員企業等の先進企業を対象 - 業種、企業規模、地域、取組類型等に偏りが生じないよう対象企業を選定 - 人事、事業、DX・AI推進、経営企画部門等へのヒアリング - 約20件程度を想定（オンライン可） - AI導入前後の業務量・必要人員、人材シフト対象者、移行先、リスキリング、処遇、KPI、課題、国への期待等を比較可能な形式で整理 3. 人材シフトモデルの類型化・分析 - 職種転換・キャリアチェンジ型 - 高度化・新規事業シフト型 - 社外循環・キャリア自律型 - 各モデルの適用条件、導入プロセス、実施体制、リスキリング、処遇・評価、KPI、リスク等を整理 - 企業の状況に応じたモデル選択の観点、判断フロー、組合せ例を作成 4. 企業が直面する課題・政策対応の検討 - リスキリング - 配置・職種転換 - 処遇・評価制度 - キャリア自律 - 労使コミュニケーション - 社内外の人材移動 - 中小企業・地域における人材の送り出し・受入れ体制 - 企業が対応すべき事項と政策対応が必要な事項を区分 5. 有識者等からの意見聴取 - 人的資本経営、AI・DX、労働市場、キャリア形成、リスキリング、労務・法務等の有識者・実務家 - 5者程度を想定 - オンライン可 - 意見及び対応方針、成果物への反映状況を整理 6. 定例打合せ - 原則週1回程度 - 進捗、主要論点、確認事項、今後の対応を整理した資料を事前提出 - 打合せ後、議事概要・対応事項を提出 7. 報告書・事例集等の作成 - 調査報告書 - 「AI時代の人材シフト事例集」 - 「人材シフトモデル（第一次整理）」 - モデル選択の判断フロー、KPI、リスク、事例、政策対応等を含む実践的な内容とする

予算決算及び会計令第70条・第71条に該当しないこと 令和7・8・9年度経済産業省競争参加資格（全省庁統一資格）「役務の提供等」A・B・C・D等級 経済産業省から補助金交付等停止措置・指名停止措置を受けていないこと 過去3年以内に情報管理の不備を理由として経済産業省との契約を解除されていないこと